外資品牌水果保鮮柜在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展有過(guò)輝煌的歷史。據(jù)悉，從2000年到2006年，LG水果保鮮柜一直保持全球銷(xiāo)量第一的地位，LG水果保鮮柜在中國(guó)市場(chǎng)上銷(xiāo)量最高的時(shí)候年銷(xiāo)量可達(dá)200萬(wàn)臺(tái)，占中國(guó)市場(chǎng)總份額的7%至8%。但2006年后境況卻急轉(zhuǎn)直下，到2010年第三季度，LG水果保鮮柜的零售量?jī)H占市場(chǎng)的0.21%，零售額占比0.32%。2012年1至6月份，LG水果保鮮柜在全國(guó)市場(chǎng)零售量?jī)H占0.04%。近日，LG水果保鮮柜被曝出退出中國(guó)市場(chǎng)，引發(fā)業(yè)內(nèi)“地震”。同樣，2012年6月，三星家用水果保鮮柜被曝退出中國(guó)市場(chǎng)。外資品牌水果保鮮柜在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展有過(guò)輝煌的歷史，韓資水果保鮮柜兩大巨頭陸續(xù)被曝退市，外資水果保鮮柜品牌在華現(xiàn)狀引起人們的深思。
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原本計(jì)劃以高端市場(chǎng)為主導(dǎo)的日韓水果保鮮柜品牌，在中國(guó)本土企業(yè)的高端化升級(jí)轉(zhuǎn)型浪潮中，已經(jīng)找不到規(guī)模和利潤(rùn)的平衡點(diǎn)。目前，民族品牌不斷崛起，格力、美的、海信、志高、奧克斯等六大品牌的市場(chǎng)零售份額總和已經(jīng)接近80%，僅剩下20%左右的市場(chǎng)空間，還要被二十多家水果保鮮柜企業(yè)來(lái)瓜分，外資水果保鮮柜品牌的份額自然微乎其微。
面對(duì)資源輸入型的通貨膨脹和成本壓力，房地產(chǎn)調(diào)控在深入而給水果保鮮柜產(chǎn)品的新增需求正縮小，緊縮型的政策環(huán)境給企業(yè)在財(cái)務(wù)上的騰挪余地越來(lái)越捉襟見(jiàn)肘。而與此同時(shí)，節(jié)能要求、環(huán)保規(guī)范越來(lái)越嚴(yán)格。此外，與普通家用水果保鮮柜相比，中央水果保鮮柜對(duì)核心技術(shù)、資金要求更高，所以欲真正立足于該領(lǐng)域并非易事。在這一市場(chǎng)現(xiàn)狀下，眾多外資品牌將自身的目標(biāo)定位為高端中央水果保鮮柜，期待在中央水果保鮮柜市場(chǎng)大展拳腳。
2012年一季度，中央水果保鮮柜市場(chǎng)增長(zhǎng)依然強(qiáng)勁，市場(chǎng)受業(yè)內(nèi)普遍看好。在增長(zhǎng)的同時(shí)，中央水果保鮮柜市場(chǎng)受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)、房地產(chǎn)調(diào)控及春節(jié)提前等因素影響，并沒(méi)有延續(xù)2011年的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，增長(zhǎng)放緩現(xiàn)象已經(jīng)呈現(xiàn)，部分主機(jī)企業(yè)工廠出貨相對(duì)2011年同期大幅下滑。渠道方面競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)不得不面臨渠道出貨低迷的現(xiàn)狀。